Latihan Soal PPPK Asesor SDM Aparatur Ahli Pertama

Hai Teman Studiku!

Hai semua! Hari ini kita akan membahas peran penting Ahli Pertama - Asesor SDM Aparatur dalam pengembangan sumber daya manusia di instansi pemerintahan. Mereka berperan tidak hanya sebagai penilai, tetapi juga sebagai pengarah dalam meningkatkan kualitas dan kompetensi para aparatur. Dengan pendekatan mereka yang ahli, mereka membantu memastikan bahwa setiap individu dalam pelayanan publik memiliki keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk melayani masyarakat dengan baik.

Soal 1

Apa indikator utama dalam penilaian kinerja jabatan fungsional?

A. Kualitas hasil kerja dan pencapaian target yang telah ditetapkan.
B. Kompetensi dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab jabatan.
C. Kinerja berdasarkan standar yang telah ditetapkan dalam peraturan yang berlaku.
D. Pencapaian target kerja serta inisiatif dan inovasi dalam pelaksanaan tugas.
E. Kompetensi, hasil kerja, serta kontribusi terhadap pencapaian tujuan organisasi.

Jawaban: E

Pembahasan: Indikator utama dalam penilaian kinerja jabatan fungsional mencakup kompetensi, hasil kerja, serta kontribusi terhadap pencapaian tujuan organisasi. Pilihan lainnya adalah bagian dari indikator penilaian tetapi tidak selengkap indikator utama ini.

Soal 2

Apa tujuan utama dari diterbitkannya UU Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara?

A. Meningkatkan profesionalisme dan kompetensi pegawai ASN.
B. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas birokrasi dalam pemerintahan.
C. Menjamin netralitas pegawai ASN dalam melaksanakan tugas.
D. Membentuk pegawai ASN yang kompeten dan berintegritas.
E. Mengurangi jumlah pegawai ASN yang tidak kompeten.

Jawaban: D. Membentuk pegawai ASN yang kompeten dan berintegritas.

Tes Kemampuan Kamu Sekarang!

Kerjakan 100+ Quiz HOTS PPPK HOTS di Link Ini.

Penjelasan: UU Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara bertujuan untuk membentuk pegawai ASN yang profesional, kompeten, dan berintegritas. Jawaban A, B, dan C juga mencerminkan aspek penting, namun tujuan utama UU ini adalah membentuk ASN yang kompeten dan berintegritas.

Soal 3

Setelah satu tahun pelaksanaan program pengembangan kompetensi yang baru, Anda diminta untuk mengevaluasi efektivitas program tersebut. Data awal menunjukkan bahwa kinerja keseluruhan telah meningkat, tetapi ada beberapa area yang tidak menunjukkan perubahan signifikan. Apa langkah selanjutnya yang paling efektif untuk memahami penyebab ketidakefektifan ini?

A. Melakukan survei kepuasan peserta terhadap program pelatihan
B. Menganalisis data penilaian kinerja sebelum dan sesudah pelatihan
C. Mengadakan diskusi kelompok terfokus dengan peserta pelatihan
D. Mengevaluasi metode dan materi pelatihan yang digunakan
E. Menilai umpan balik dari atasan langsung peserta pelatihan

Kunci Jawaban: C. Mengadakan diskusi kelompok terfokus dengan peserta pelatihan

Pembahasan: Mengadakan diskusi kelompok terfokus dengan peserta pelatihan adalah langkah yang paling efektif untuk memahami penyebab ketidakefektifan di beberapa area. Diskusi ini memungkinkan untuk mendapatkan wawasan langsung dari peserta tentang apa yang berhasil dan apa yang tidak, serta mengidentifikasi faktor-faktor yang mungkin tidak terlihat dalam analisis data kuantitatif.

Soal 4

Dalam sebuah perusahaan, departemen pengembangan sumber daya manusia ingin mengevaluasi efektivitas pemimpin tim dalam situasi krisis. Mereka memutuskan untuk menggunakan berbagai metode asesmen. Salah satu pemimpin tim, Budi, menunjukkan performa yang luar biasa dalam tes tertulis namun kesulitan dalam simulasi krisis. Sebaliknya, pemimpin tim lain, Citra, menunjukkan hasil yang sebaliknya.

Pertanyaan: Metode asesmen apa yang seharusnya digunakan untuk memberikan gambaran paling akurat tentang kemampuan kepemimpinan dalam situasi krisis?

A. Tes tertulis yang mengukur pemahaman teori krisis
B. Wawancara berbasis kompetensi untuk mengeksplorasi pengalaman masa lalu
C. Simulasi krisis yang mensimulasikan situasi nyata
D. Penilaian 360 derajat untuk mendapatkan umpan balik dari anggota tim
E. Observasi langsung dalam situasi kerja sehari-hari

Kunci Jawaban: C

Pembahasan: Simulasi krisis yang mensimulasikan situasi nyata memberikan gambaran paling akurat tentang kemampuan kepemimpinan dalam situasi krisis. Metode ini memungkinkan penilaian yang lebih realistis dan praktis terhadap bagaimana pemimpin tim bereaksi dan membuat keputusan dalam kondisi tekanan tinggi, yang sangat penting dalam menilai efektivitas kepemimpinan dalam krisis.

Soal 5

Setelah melakukan asesmen kinerja selama setahun, sebuah organisasi mendapati bahwa hasil asesmen menunjukkan adanya pola ketidakseimbangan gender, di mana lebih banyak pria yang mendapat nilai tinggi dibandingkan wanita. Organisasi berkomitmen untuk mengatasi ketidakseimbangan ini dan meningkatkan inklusivitas dalam proses asesmen.

Apa langkah pertama yang sebaiknya diambil organisasi untuk mengatasi ketidakseimbangan gender dalam hasil asesmen?

A. Mengubah komposisi tim penilai untuk lebih inklusif
B. Menyusun ulang kriteria penilaian agar lebih adil
C. Mengadakan sesi pelatihan kesadaran gender bagi seluruh pegawai
D. Menganalisis data asesmen untuk mengidentifikasi bias yang ada
E. Mengadakan diskusi dengan kelompok karyawan wanita untuk mendapatkan perspektif mereka

Kunci Jawaban: D

Pembahasan: Langkah pertama yang sebaiknya diambil adalah menganalisis data asesmen untuk mengidentifikasi bias yang ada. Ini memungkinkan organisasi untuk memahami sumber ketidakseimbangan gender dalam hasil asesmen dan mengambil tindakan yang tepat untuk mengatasi masalah tersebut secara sistematis.

Jadi, kita telah melihat betapa krusialnya peran Ahli Pertama - Asesor SDM Aparatur dalam membangun kapasitas dan profesionalisme di dalam birokrasi kita. Dukungan dan kerjasama dari berbagai pihak sangatlah penting untuk memastikan bahwa mereka dapat menjalankan tugas mereka dengan optimal. Mari kita terus mendukung upaya untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik demi kebaikan bersama. Terima kasih telah membaca!

Mau dapatkan Soal berkualitas lainnya? Dapatkan semua soal PPPK : 1) Seleksi Kompetensi Manajerial, 2) Seleksi Kompetensi Sosial Kultural, 3) Wawancara, dan 4) Seleksi Kompetensi Teknis, Klik link dibawah ini sekarang!

Yuk, kunjungi https://studicpns.id/ dan daftar sekarang juga!